先看一組關于創業公司的數據：2018年，新增創業公司7620家，關閉創業公司458家，關閉公司占新增創業公司的6%；2019年，新增創業公司1427家，關閉創業公司327家，卻高達23%。2019年大家對創業避而不談，有所克制，新增創業公司總數只有2018年的15%，但倒閉率卻是2018年的4倍。新玩家進場十死九生，最大的原因是老玩家大多數都自身難保。
美團、摩拜、京東、知乎、新浪、58 到家等互聯網大佬級公司裁員的消息一波接一波被爆出，裁員潮來勢洶洶。 " 職場危機 "，悄然來襲。不賺錢的部門，一致裁掉，這是一場有組織有預謀的自救。
2019年10月15日，擁有132年歷史的零售業鼻祖西爾斯申請破產保護，8萬人面臨失業；有10年“鞋業巨頭”之稱的、劉德華代言過的貴人鳥，曾經坐擁5000家門店，如今一天關一店；曾經市值1700億的樂視，如今拍賣樂視大廈來抵債；接著羅振宇、王思聰也成了“老賴”，7年一腔熱血情懷滿滿的錘子、巨資打造的熊貓直播……曾經閃閃發光的星星，在2019年陡然隕落。
河里沒有魚，再厲害的漁夫也沒招，市場經濟不景氣，為求生存，企業只能縮減成本，裁員這詞，恐怕到2020年才真正掀起一股浪潮。連財大氣粗的大企業都節衣縮食，中小型企業，尤其是資金鏈說斷就斷的創業型公司，恐怕是舉步維艱，每日都徘徊在生死邊緣。互聯網公司平均“壽命”從3.5年下降至2.5年，大量倒閉的公司意味著會產生一大波失業的人員，這些人要么再就業，要么選擇自己創業。
那么2020年，真不適合創業？
對于機會主義者而言，2020年不是創業的好時機；不過，對于敢于在亂世中吼叫的人，2020年是一個大翻身的機會。入局者，方知局中意。隨著2019年短視頻的異軍突起，借著5G的勢，2020年將會誕生無數大大小小的輕度創業者，無數的視頻工作室將會誕生在陳舊小區、工業園、甚至自住房中。
朋友梁先生做了11年技術，技術總監投降，月薪保底3萬起，然而，他說更喜歡做運營，喜歡做靈活而不受拘束的事，主要是能賺大錢。2018年線上課程很火，他迅速入局，先是做微商起步，加入某個團隊，學習運營機制，形成自身體系，然后包裝成課程，賣給二三線中小型傳統企業，小賺一波快錢。
2019年，短視頻火起來了。他親眼目睹，一家剛起步的小工作室，單靠抖音1個視頻，一天賣出1萬本書，凈利潤20萬。這社會上，多少企業，忙里忙活鼓搗幾年，別說凈利潤，不虧損已是萬幸，光一個視頻就帶來20萬凈利潤，這機會不抓住，還有比這個更好的機會？
11年工作，1年社會混，他深知一分一毫來之不易。抓住視頻紅利，他迅速成立工作室，組建主播團隊，紅紅火火開干。憑借早前積累的人脈關系，依葫蘆畫瓢，他又做起賣課的行當，真可謂一魚多吃，多點開花，賺得盆滿缽滿。
2020年，如果要創業，不做短視頻，你覺得市場還有哪些相對低風險、低門檻、高收益的機會么？
